Online User مقدمه ای بر فرآیند انتقال و جابجایی مواد (Material Handling) - مدیریت صنعتی Industrial Management

مدیریت صنعتی Industrial Management

مدیریت صنعتی - تحقیق در عملیات - مدیریت تولید - ...

مقدمه ای بر فرآیند انتقال و جابجایی مواد (Material Handling)
نویسنده : محسن رحیمی - ساعت ٩:٢٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٠/۱۱/٥
 

همانطور که از نام این مطلب و موضوع جدیدی که با همین نام در وبلاگ شروع کرده ام، مشخص است مباحث این موضوع به مفاهیم و روش های چگونگی جابجایی مواد و محصولات در یک کارخانه یا هر فضای خدماتی یا تولیدی دیگر می پردازد. پژوهشگری به نام ...

برای مطالعه متن کامل مقاله روی "ادامه مطلب" کلیک کنید.

(440 کلمه)

مطلب مرتبط بعدی: 20 اصل مهم در طراحی فرایند جابجایی مواد

مطلب مرتبط قبلی: امکانات رفاهی مورد نیاز کارخانه


همانطور که از نام این مطلب و موضوع جدیدی که با همین نام در وبلاگ شروع کرده ام، مشخص است مباحث این موضوع به مفاهیم و روش های چگونگی جابجایی مواد و محصولات در یک کارخانه یا هر فضای خدماتی یا تولیدی دیگر می پردازد. پژوهشگری به نام هاینس، جابجایی مواد را شامل مجموعه عملیات های مربوط به جابجایی و انتقال مواد و محصولات بسته بندی شده یا نشده، به صورت تکی یا مجموعه ای، در شکل جامد یا شبه جامد تعریف نموده است که این عملیات می توانند به صورت غیر اجباری و به وسیله نیروی جاذبه هدایت شوند و یا به صورت اجباری و به وسیله تجهیزات الکترونیکی و مکانیکی ویژه صورت گیرد. تکنیک ها، ابزار ها و روش های مطرح در این بخش ویژه کارخانه ها نیست و در هر فضایی که احتیاج به جابجایی مواد یا قطعاتی باشد مانند بنگاه های فرآیندی، خدماتی، تولیدی و حتی کارگاه های مونتاژ می توان از آنها استفاده نمود. نکته اینجاست که فرآیند جابجایی مواد و محصولات، باعث افزایش ارزش محصول نمی شود اما در عین حال هزینه های تولید و در نتیجه قیمت تمام شده محصول را افزایش می دهد. بنابراین همیشه باید توجه داشت که میزان جابجایی باید در حداقل ممکن باشد. پژوهشی در کشور هند انجام شده است که نشان می دهد هزینه های ناشی از جابجایی مواد و محصولات چیزی نزدیک به 40% هزینه های تولید را تشکیل می دهد. به عنوان یک مدیر و یا مهندس درگیر در بخش های تولیدی بهتر است بدانید که از کل زمان طی شده برای ساخت یک محصول تقریباً 20% آن صرف انجام فرآیندهای عملیاتی می شود در حالیکه 80% زمان باقیمانده صرف جابجایی پرسنل و قطعات و محصولات از نقطه ای به نقطه دیگر یا انتظار برای انجام فرآیند می گردد. برخوردار نبودن از تجهیزات و فرآیندهای جابجایی مواد مناسب ممکن است باعث تاخیر در فرآیند تولید و افزایش زمان بیکاری تجهیزات و ماشین آلات کارخانه گردد.

جابجایی مواد عبارت است از فرآیندی که سعی دارد با آماده سازی، مکان یابی و موقعیت سازی مواد موجبات تسهیل در حرکت یا ذخیره کردن آنها را فراهم آورد. جابجایی مواد علم و هنر انتقال، جابجایی و ذخیره سازی مواد در مراحل مختلف تولید است. بنابراین به غیر از فرآیندهای عملیاتی تولید، کلیه فرآیند های کارخانه را می توان در این حوزه قرار داد. در بسیاری از موارد، جابجایی مواد را حتی می توان بخشی از فرآیند تولید عملیاتی در نظر گرفت. برای کاهش هزینه های جابجایی مواد و دستیابی به سطح مطلوب لازم است با دیدگاهی علمی و تخصصی به موضوع جابجایی مواد نگاه کرد که سعی می کنیم در مطالب مرتبط بعدی مبانی این دیدگاه علمی را فراهم کنیم.

مطلب مرتبط بعدی: 20 اصل مهم در طراحی فرایند جابجایی مواد

مطلب مرتبط قبلی: امکانات رفاهی مورد نیاز کارخانه